This book is informed by a new paradigm in supplier management, one that sees firms working in cooperative partnership with supplier networks. The book is unique for its combination of theoretical and practical discussion about this model of supplie
China stellt fΓΌr das Lieferantenmanagement von morgen einen nicht zu ignorierenden Beschaffungsmarkt dar. Das Buch ist im Kontext des Leitbildwandels verfasst worden, wonach das Lieferantenmanagement der Zukunft prΓ€ventiv, partnerschaftlich, integrativ, innovativ, digitalisiert und vernetzt sein muss.
Die VerknΓΌpfung von theoretischen und praktischen AusfΓΌhrungen des Lieferantenmanagements durch die Fachexperten Dr. Marc Helmold und Dr. Brian Terry ist in dieser Form auf dem deustchsprachigen Markt einmalig. Neben Best Practices unterschiedlicher Sektoren entlang der sieben Teilprozesse, Lieferantenbeziehungsmanagement, Lieferantenstrategie, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenintegration und Lieferantencontrolling wird geklΓ€rt, wie das Lieferantenmanagement einen Wettbewerbsvorteil fΓΌr Unternehmen schaffen kann.
Γber die Autoren
Dr. Marc Helmold ist Professor an der Internationalen Hochschule Bad Honnef und lehrt an der Gloucestershire UniversitΓ€t. Er war in verschiedenen FΓΌhrungspositionen der Automobil- und Bahnindustrie namhafter Unternehmen im Lieferantenmanagement tΓ€tig. Bis 2016 hat der das ChinabΓΌro von Bombardier Transportation in Shanghai geleitet.
Dr. Brian Terry lehrt an der Regents UniversitΓ€t in London, UK. Er betreut weiterhin Doktoskandidaten an der Gloucestershire UniversitΓ€t. Dr. Terry hat durch seine Lehr- und PraxistΓ€tigkeit Erfahrungen in China sammeln kΓΆnnen.
Marc Helmold, Bombardier Transp./Univ. Gloucestershire-Cheltenham; Brian Terry, Univ. Gloucestershire, Regents Univ. London
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