Los cambios en el mundo de los negocios -producto de irrupciΓ³n las nuevas tecnologΓas digitales- desafΓan a los profesionales de Recursos Humanos a revisar sus propias formas de gestiΓ³n.
De manera sencilla pero exhaustiva, Daniel MartΓnez nos presenta la agenda del selector para abordar los temas que se avecinan: la aplicaciΓ³n de la inteligencia artificial, el inbound recruiting, el employee journey map y la gestiΓ³n de la diversidad en selecciΓ³n.
Propone ademΓ‘s un cambio del paradigma "Yo elijo, tΓΊ aceptas" por el "Yo elijo, tΓΊ eliges", que ubica en un lugar distinto al candidato y obliga a integrar selecciΓ³n y fidelizaciΓ³n en la empresa como un solo proceso.
Aborda tambiΓ©n los puntos crΓticos del proceso de selecciΓ³n mediante tips concretos, a fin de evaluar con precisiΓ³n las competencias del aspirante.
En suma, una lectura imprescindible para conocer y asimilar las nuevas condiciones que imponen la selecciΓ³n de personal y la bΓΊsqueda de nuevos talentos en las organizaciones.
Daniel MartΓnez es licenciado en SociologΓa, Coach Organizacional y Consultor certificado de Persona Global Inc. (USA). Cuenta con una extensa formaciΓ³n de postgrado: AnΓ‘lisis y TransformaciΓ³n Organizacional, DirecciΓ³n de PyMEs, Empresas familiares y AnΓ‘lisis Organizacional. Larga trayectoria en el Γ‘rea de RRHH en empresas y como consultor de empresas en temas de cambio organizacional, liderazgo, RR.HH. y Ventas. Director de SelecciΓ³n y Desarrollo de Talento de Pharus People & Business. MΓ‘s de 25 aΓ±os de experiencia como headhunter para las principales empresas de Argentina y LatinoamΓ©rica. Se especializΓ³ en SelecciΓ³n por Competencias y en la utilizaciΓ³n del Assessment Center. Docente de grado, postgrado y maestrΓa en UADE y ESEADE. Es titular de la materia "Empleo y SelecciΓ³n de personal" y el Taller de postgrado de "Assessment Center", en UADE.
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